尼斯的急诊高血压
作者:贺兰痹
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健康而政府准备其法律“患者健康,领土,”医院窒息的报告CHU负债最重的法国的“两天来,这是非常安静的这一特殊”这是AIL他们的夏季足够罕见,在尼斯(滨海阿尔卑斯省),法国第二急诊科时,圣洛克医院工作人员的紧急情况做句话在本月上午晚些时候8月,我们微笑,我们说话,我们开玩笑,我们来打听小细节,我们甚至不急于看到的一定年龄的女士,谁走在走廊的时候有点招摇“我们照顾我的,不用担心,但我必须工作,”她平静地说,没有停止“目前有30名患者在电路中,”马丁说Genoud,负责杆Laquelle,像他的同事一样,对这种平静感到惊讶,并解释说据统计,11和16小时之间,以及18点到凌晨1点之间,一般突发事件记录的活动高峰,尽管看起来宁静,所有的床都被占用,部分患者在走廊上等待,躺在担架“我们只有19张病床开放,因此不可避免地,你必须让在走廊的人,解释说:”部门负责人夏天人口增加一倍6月以来,7个床都确实关闭尼斯处置突发事件,在此服务记录了约70 000 PAS明智的一年,平均每天约有200至220人,但超过300夏季疑难故障的数量足够的人员必须这里在夏天,人口增加一倍尼斯特异性,全市有超过65人口众多的人,支持健康较重(阅读以下下面)结果具有:这是整体规模紧急情况做几乎总是满满的人,周志武工作瘦肉精“我们适应患者在其他部门时,他们有空间,它被看作是加强队伍在活动的高峰期,“Martine Genoud说道:”床铺将尽快重新开放“质量如何

“我们保持相同的质量和服务的连贯性,”亨利·瓦利德博士,UAA(紧急上门服务)尼斯公告并非完全由工作人员“共享十五年来,我的医疗主任说:看到了恶化工作条件和获得保健“相信洛朗Gleizes,护士在重症监护在Larcher的部位”框都以惊人的速度饱和和下游床不符合本一个恶性循环:由于缺少工作人员,是封闭的床,从而降低了预算,所以我们没有机会重新开始,“克里斯蒂娜CINI,受委托的圣洛医院病人CGT说是不幸这种僵局的第一个受害者:“今年7月,凌晨三点半了,平均等待时间在接管65瓶什么SER人一两个小时的增加副“承认马丁Genoud”这已经发生了,人们呆在担架上48小时,“甚至提前克里斯蒂安CINI 57个空缺的工作人员侧柱,倦怠(倦怠)手表超负荷工作,不断变化的时间表由于缺乏工作人员,休假期间太短(不超过两周)解释很多“你在早上和最后一刻,你最后在晚上;你永远不会分配给这些条件同一个地方,你到达令人满意做你的工作,“列出克里斯蒂安CINI,谁只能看到护士的故障的影响”有57在整个医院里,护士职位空缺,“她评估了一种普遍的现象,但由于法国里维埃拉的生活费用很高,因此在巴黎更加突出 “六个月后,护士离开,因为他们无法入不敷出或离开私人使他们更有吸引力的优惠,”深知负责急救中心,它试图护理人员忠诚他的团队通过不断的培训尼斯医院坚持的是法国最大的赤字,在36.4亿欧元身体孔悲伤的记录,但它不是一个例外28个大学附属医院(CHU)在32财政红色作为无处不在,困难不新,他们由于缺乏经常性拨款的同时也建立定价行为(T2A);包括法“病人健康领土”可能赞同概括,其中地方公共机构同一级别的私人诊所,使他们不具有相同的限制,也没有同样的任务“一个病人的紧急是一家咨询他留一个,六个小时,这是同样的价格与T2A,我们剩下的义务之间的发展是水中捞月“我们的业务和系统限制总结瓦利德博士“我们试图去适应的财务要求,”他说,指的是创造,被加控路过应急持续时间很短的监测区域(简称医院)的“我们所有的工作,无论是医疗水平和医务人员是要找到解决方案,以降低赤字,”承认马丁Genoud在这个著名的T2A“储蓄是由所有的”补充重组尼斯医院,其费用增加了5700万欧元;这进一步加剧了财政状况,以这样的程度,计划重返平衡,去年一月宣布,包括几十个岗位的削减今年获得的6000万预算二十多年来欧元一直是“新鲜的空气,”承认菲利普Iacobbi,救护车和巴斯德尼斯的网站总工会总书记但这甘露一个计划一起仍然回到平衡“该n不裁员的问题,但没有更换班次相当于35位,“解释菲利普Iacobbi”照顾者将不会受到影响,但教练的水平,我们被要求检讨我们的组织,并证明我们的立场“说,这一政策的马丁Genoud后果:“我们对一切都省下来的钱,”抱怨卡罗莱纳Abbib护士儿科急诊Larcher的医院“以前,我们收到的小吃在t TS现在,我们几乎不会受到什么当孩子出现身体不适,我们什么都没有给他“的管理水平,希望很多新医院,以减轻服务联盟方的,乐观n“的是不是与改革尤其显着的是,卫生系统准备秋“我们将是一个挑战,以患者的管理,如果医院集团法律原样通过,医院像昂蒂布芒通或可能受到威胁,并且患者在这里交汇,“计算克里斯蒂安CINI,谁担心公立医院病床的最终消除私人和建立的Alexandra Chaignon双速系统

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