在几年内,超过30%的呼叫到SAMU 06
作者:荣讧砖
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在急诊室,SAMU 06也在灌注下运行,特别是随着其任务扩展

自由调节的医院医生SAMU 06,自由的医生也是总统和尼斯卫医疗主席,吕克Terramorsi博士有双倍经验,医院和自由

紧急情况拥挤,他每天都发现

“在中心15的控制板上,呼叫近年来增加了30%,”医生说

SAMU任务演变的结果,从绝对紧急事件的管理转向管理任何医疗援助

“由于我们必须欢迎所有人,但能力有限,手臂骨折的人会怀疑他们可能觉得不合理,”医生说

以至于有些人正在离开医院

“十分之六的患者不希望在尼斯公立医院的急诊室住院,并选择私营部门

并不是说从业者更糟糕

他们的技能不是他们的怀疑,而是医院组织的沉重,“Luc Terramorsi说道

问题是如果病人的病情太重,私人诊所就不接受

“诊所只治疗高财务报告的病理,”医生说

当然,医疗家庭护理(由城市医生运行,并从下午7:00到0:00周末和平日开放)有助于缓解流量,降低急诊科等候的人症状轻微

但这还不够

由于缺乏工作人员而导致的资金不足对护理质量产生了影响

“自推出新治理以来,我们的质量下降了10%,”Luc Terramorsi博士说

“由于预算不足,质量下降

工作人员离开,留下的人都筋疲力尽

我们进入了一个纯粹的会计医院管理,“他感叹道

并谴责这一管理层的负面影响:“我们强迫员工将其能源增加十倍,以弥补工作关闭和预算削减

对他而言,主要问题仍然是活动定价(T2A):“自推出这一新定价以来,医院的困难已经飙升

在两年内,我从未见过这样的摔倒,“这位急诊医生说

“大学医院(UHC)最不适应这种定价,”他说

“公共服务如何与不具备相同规格的私人诊所的紧急情况竞争

他问自己

并回答:“医院从一开始就失败了

我们不能要求公共服务获利,否则它不再是公共服务

但作为Alpes-Maritimes监管中心的协调员,Terramorsi博士也关注UAS与消防员之间关系的演变

“我们正在向部门消防和救援服务转移紧急医疗援助

医生尼斯说,在公共存储库SAMU-SDIS中写道,它现在是消防员任务的一部分,而直到现在它们才能参与

每年,消防队员都会争取在这方面采取更多干预措施

问题是他们在监管之前进行干预

这有助于栓塞急症,因为火灾的车辆,这是已经由社区出资的输出,也由医院,已经窒息支付

“对于医生,情况令人担忧:”在SAMU中心15的主要作用是通过所有的报告员筹备访问到下一个法“的养生术领土”,预计2008年9月但强调,有一个法国医疗监管概念的短期演变

但要去哪个型号

A. C.

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